2025. 5. 23.

이분은 무조건 이긴대요. 근데 저쪽은 아예 가능성이 없다고 하네요?

A worried man in a white shirt sits between two lawyers who are giving conflicting advice. One lawyer says “가능성 높아요” (“High chance”), while the other says “이기기 어렵습니다” (“It’s hard to win”). The man looks confused as he listens to both sides.
A worried man in a white shirt sits between two lawyers who are giving conflicting advice. One lawyer says “가능성 높아요” (“High chance”), while the other says “이기기 어렵습니다” (“It’s hard to win”). The man looks confused as he listens to both sides.
A man in a white shirt looks attentively at a computer screen that displays three structured sections labeled in Korean: “시간 흐름” (“Timeline”), “증거 흐름” (“Evidence Flow”), and “핵심 쟁점” (“Key Issues”). A speech bubble next to him says “에이브.” (“abe.”).
A man in a white shirt looks attentively at a computer screen that displays three structured sections labeled in Korean: “시간 흐름” (“Timeline”), “증거 흐름” (“Evidence Flow”), and “핵심 쟁점” (“Key Issues”). A speech bubble next to him says “에이브.” (“abe.”).
A man in a white shirt compares two legal proposals from different lawyers. Behind each lawyer is a document labeled “진술의 불일치” (“Inconsistency of Testimony”) and “신빙성 다툼” (“Credibility Dispute”). The man appears thoughtful, with a caption at the bottom reading “선택은 당신이 하되, 기준은 명확해야 합니다” (“The choice is yours, but the criteria must be clear”).
A man in a white shirt compares two legal proposals from different lawyers. Behind each lawyer is a document labeled “진술의 불일치” (“Inconsistency of Testimony”) and “신빙성 다툼” (“Credibility Dispute”). The man appears thoughtful, with a caption at the bottom reading “선택은 당신이 하되, 기준은 명확해야 합니다” (“The choice is yours, but the criteria must be clear”).

두 명의 변호사, 정반대의 말.

누굴 믿어야 할까요?


누가 맞는 걸까… 그보다 더 중요한 질문


법률 상담을 받은 분들이 가장 자주 하는 말,

“왜 이렇게 말이 다르죠?”

그 말 뒤엔 이런 고민이 숨어 있어요.

“왜 그렇게 판단한 거죠?”

“그 판단, 어떤 기준에서 나온 건가요?”


말이 다른 건 당연합니다.
문제는 ‘이유’가 안 보인다는 것.


변호사마다 관점도, 경험도, 접근 방식도 다릅니다.

그래서 판단이 다를 수밖에 없죠.

하지만 현실에선

그 판단이 왜 나왔는지까지 듣기는 어렵습니다.

상담 시간은 짧고,

설명하려면 사건 정리도 잘 되어 있어야 하니까요.

비용이나 여건상, 깊은 설명이 빠지는 경우도 많죠.

그러니 의뢰인은 오히려 더 혼란스러워집니다.

“결국 누구 말이 맞는 건데요?”


에이브.는 ‘판단의 배경’부터 보여줍니다.


에이브.는 먼저 문답을 통해 사건을 구조화합니다.

사건의 시간 흐름, 증거 흐름, 핵심 쟁점을 정리하는 거죠.

그리고 변호사들은 이 자료를 바탕으로

자신만의 접근 방식을 담은 제안서를 보냅니다.


단순한 ‘진단’이 아니라, 구체적인 해결 계획


예를 들면 이런 식이에요.


“귀하 사건의 핵심은 ‘사건 초기의 진술 내용’입니다.

상대가 주장하는 이러 저러한 부분은, 첫 진술서에선 언급조차 되지 않았고

이후 조서에서도 표현이 모호하게 바뀐 흔적이 있습니다.

이 ‘진술의 불일치’를 근거로

신빙성 다툼을 제1 전략으로 삼겠습니다."


이렇게 되면,

단순한 “괜찮다”, “어렵다”는 말보다

훨씬 신뢰할 수 있는 정보가 생겨요.


전략은 달라도, 설명은 명확해야 합니다.


서로 다른 접근은 괜찮아요.

하지만 ‘왜’ 그런 판단을 내렸는지가 빠져 있다면,

그건 전략이 아니라 추측일 뿐입니다.

에이브.의 제안서는

이 판단이 어떤 생각의 흐름 위에서 나왔는지를 보여줍니다.

그래서 의뢰인은 직접 비교할 수 있어요.


선택은 당신이 하되, 기준은 명확해야 합니다.


결국 누구를 선택하든, 결정은 당신의 몫입니다.

하지만 그 선택을 더 신뢰할 수 있는 기준 위에서 할 수 있어야 하죠.

“확신 있게 말하는 사람”이 아니라

이유 있게 설명하는 사람,

그런 변호사를 선택할 수 있게 만드는 게

에이브.가 하는 일입니다.


이제는 ‘왜 그런 판단을 했는지’까지 확인하세요.


“이 사람은 이렇게 말했고,

저 사람은 다르게 말했어요.”

혼란스러운 건 당연해요.

지금까지는 판단의 이유를 보여주는 시스템이 없었으니까요.

이제는 다릅니다.

전략을 비교하고, 근거를 확인하고,

당신에게 맞는 변호사를 스스로 선택하세요.


변호사 만나기 전, 에이브.

판단의 이유까지 보여주는,

당신의 첫 리걸 라이프 파트너.