아무 준비 없이 변호사를 만나면 왜 손해를 볼까?

| 많은 사람이 준비를 못 하는 이유는 게으름이 아니라 기준이 없기 때문

결론부터 말하면,

​첫 상담은 사실·목표·제약을 정렬해 “초기 가설”을 세우는 시간입니다.

이 가설이 맞으면 바로 보전 처분·경고장·협상 앵커가 잡히고, 틀리면 시효·증거·비용에서 연쇄 손실이 나죠.

​많은 사람이 준비를 못 하는 이유는 게으름이 아니라 기준이 없기 때문입니다.

무엇을, 어느 정도, 어떤 형식으로 가져가야 하는지 불명확하니 말로 설명부터 하게 됩니다.​

구체적 사례로 보자

사례로 보겠습니다.​

A씨는 7월 29일 팀장에게 구두로 퇴사 의사를 묻는 전화를 받았고,

8월 2일 “이번 주까지만 출근하라”는 문자를 받았습니다.

8월 10일이 마지막 출근일이었고, 회사는 “자진 사직서 제출 시 위로금 100만 원”을 제안했죠.

출입문 기록은 사내 시스템에 30일만 보관되고, 사무실 CCTV도 한 달 지나면 기록이 사라집니다.

슬랙 DM과 급여 대장, 업무 지시 메일은 흩어져 있습니다.​

이 상태로 준비 없이 상담을 가면,

쟁점이 ‘부당 해고’인지 ‘사직 강요’인지부터 흔들리고, 보전해야 할 기록의 위치·기한을 놓치기 쉽습니다.

원하는 결과(복직인지 금전인지), 최소 수용선, 회사 내 의사 결정 라인 같은 핵심 정보가 빈칸인 채“상황이 이렇습니다.”로 끝나고 말죠.​

변호사는 쟁점 파악에 시간을 쓰고,

즉시 조치가 뒤로 밀리게 됩니다.​

문진으로 자동 작성되는 의뢰서

에이브. 문진을 거치면 다릅니다.​

첫째, 시간이 절약됩니다.

변호사는 상담 전에 사건의 골격과 우선 질문을 신속히 파악할 수 있어, 초반 시간이 사실 확인에서 선택지 논의로 곧바로 전환될 가능성이 높아집니다.​

둘째, 일관성입니다.

자동 생성본은 구술의 누락·순서 왜곡을 줄여 첫 진술의 흐름을 일정한 틀로 제공합니다.​

셋째, 보안·심리적 편의입니다.

업로드 대신 자료 유형만 표시하므로 민감 정보 노출 부담이 줄고,

내부 승인 절차가 필요한 기업·단체도 초반 공유가 한층 수월합니다.

​넷째, 비교 가능성입니다.

동일한 구조의 의뢰서는 변호사별 상담을 비교·검토하기 쉽도록 도와 줍니다.

예컨대 퇴사 압박 상황에서 ‘문자·근로계약서·급여 명세서 보유’만 표시돼 있어도

변호사는 첫 질문과 추가 요청의 방향을 선제적으로 준비할 수 있습니다.

그 결과 변호사의 견적·기간 설명 역시 범위 단위로 정리되기 수월해집니다.​

왜 대부분은 여전히 변호사 만날 준비를 안 할까?

| 행동을 바꾸려면 준비의 허들을 낮추고 준비했을 때 체감 이득을 첫 상담에서 즉시 보여줘야

불확실성과 감정 비용이 문서화를 밀어내고,

시장은 ‘일단 방문’으로 설계돼 있으며,

자료는 계정·기기별로 흩어져 있기 때문입니다.​

행동을 바꾸려면 준비의 허들을 낮추고,

준비했을 때 체감 이득을 첫 상담에서 즉시 보여줘야 합니다.

에이브.가 하는 일이 바로 그 지점이죠.

​문진을 통해 변호사가 꼭 알아야 할 핵심 내용을 자동 정리함으로써,

변호사는 말로 된 사연이 아니라 구조화된 의뢰서를 받아 보게 됩니다.

그 한 장이 쟁점 정의, 선결 조치, 협상 전략의 속도를 끌어올리게 되죠.​

지금 당장 해야 할 일

| 첫 상담 전에 에이브. 문진으로 의뢰서를 만들어 공유

대한법률구조공단을 가든,

아는 변호사를 만나든, 어느 경우든 첫 상담 전에 에이브. 문진으로 의뢰서를 만들어 공유하세요.​

준비는 예의가 아니라 성공의 열쇠입니다.​

준비의 기준(의뢰서와 제안서)이 손에 들어오면,

첫 상담은 “말의 시간”이 아니라 “결정의 시간”이 됩니다.

​그리고,그 기준을 손쉽게 만드는 도구가 바로 에이브.죠.